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日志

 
 

什么是领导能力  

2010-08-05 21:53:58|  分类: 职场 |  标签: |举报 |字号 订阅

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我们身处一个变化的时代。变化产生机会,也带来风险与压力。在速度变快、扑朔迷离的今天,无论是组织,或是我们自己都比以往更需要领导。领导究竟是什么?这个问题谁都能够说上一两个小时。不错,领导的四个角色和基本内容是没有多大变化的,但是,整个环境、作用对象发生了巨大的变化,有一些人成功地率领着一大批追随者不断创造历史,也有很多人没有能够成功。今天的背景下,领导究竟是什么?

  什么是领导?《领导力》一书给出的定义是:领导就是要带领其他人走到他们从未走过的地方。这个定义很有意思,它强调了两个意思:一是要带领他人,二是要走到没有走过的地方。

  先说第二层意思,要带领他人走到他们没有走过的地方。没有走过是关键词,如果是已经走过,大家都知道怎么走,为什么走,就没有人需要听你的。这种情况下,充其量你的角色只是一个管理者。领导首先是要“看到”未来,并且相信这个未来能够实现。

  看到未来是最重要的,其次是要能够描述未来,你要让人知道有一个未来是可以争取到的。因为“看到”所以“相信”,这样的领导自然而然就会用自身的行动来身体力行,以身作则,并通过“描述”未来,透过愿景吸引众多的追随者一起走向未来。他们对未来的坚信使他们产生着激情,它点燃人们激情的火花。

  第一层意思也很关键,没有追随者就不成其为领导。从上面我们知道,要让人追随就要让追随者自己接受这个未来。领导不是命令,祈使句任何人都会说。要带领他人,只能激发人们“心随心动”,献身于未来。

  领导究竟是什么?领导是一种关系。领导是一种想领导大家的人与选择领导者的人之间的关系。这种关系归根结底就是“我们如何很好的在一起工作”。多用“我们”讲话,将与未来有关的所有人一起,用信任、授权、信息和自由让每个人发挥自身才干,他们就会取得杰出的成果。

  领导的作用究竟是什么?随着领导作用的凸显,领导的好与坏直接影响着企业的长远发展,直接关系着企业现有的和潜在的收益。因此,从某个角度来讲,领导的过程也是一种危险的体验,是一种危险的旅行。我们说:三流企业拼领导,二流企业拼管理,一流企业拼文化,拼氛围。在市场经济的比拼中,无论是领导的决策,企业的管理,还是企业文化的培养,都离不开领导力的培养,不仅是身处领导的那些位高权重的领导者,还有参与其中的每一个人,所有的人。

  新时代变化快,制胜之道在于有没有看到未来。


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